Megvan, ki szállítja a szuperbank új felhőalapú IT-rendszerét
A Magyar Bankholding Csoport a londoni központú Thought Machine-t választotta partneréül új digitális banki világának elindításához - olvasható a pénzintézet közleményében.
A Magyar Bankholding Csoport a londoni központú Thought Machine-t választotta partneréül új digitális banki világának elindításához - olvasható a pénzintézet közleményében.
Egy új szolgáltatói modell kezd egyre nagyobb teret nyerni a pénzügyi szektorban, amely alapjaiban formálhatja át a korábban egy - vagy csak nagyon kevés szereplős - banki értékláncot. A Banking-as-a-Service modellben banki licenccel nem rendelkező pénzügyi, vagy pénzügyi tevékenységet azelőtt nem folytató vállalatok is egyaránt hozzáférhetnek a bankok által használt eszköztárhoz, amivel könnyebben fejleszthetnek és értékesíthetnek új, innovatív szolgáltatásokat. A banki tevékenység eközben átalakul, "közművesedik", ami azt jelenti, hogy a tradicionális pénzügyi intézmények egyfajta szolgáltatói szerepben működnek tovább. Cikkünkben bemutatjuk, hogy épül fel a BaaS-értéklánc, ismertetünk néhány fontosabb szereplőt, és bemutatjuk milyen előnyöket, valamint kihívásokat teremt az új pénzügyi szolgáltatói modell.
Egy jelentősebb sms-alapú adathalászat támadássorozat után a szingapúri OCBC bank úgy döntött, hogy egy zárológombbal látja el az ügyfeleit, amellyel azok támadás esetén az összes számlájukat egy gombnyomással le tudják tiltani.
Az Intesa Sanpaolo olasz nagybank, a CIB anyabankja, digitális leánybankot hoz létre, mellyel a fiatal banki ügyfeleket célozzák meg. A tervek megvalósításához egy brit szoftverszállító partnert választottak, a Thought Machine-t, mely az új digitális leány alaprendszerét szállítja - írja a Reuters.
Pár évvel ezelőtt egy egészen formabontó pénzügyi vállalkozás indult útjára Dél-Amerikában, és rövid idő alatt óriási népszerűségre tett szert az alulbankolt rétegek körében. Ennek köszönhetően a gazdasági sajtó hamar ráaggatta a fintechre a "szegények bankja" jelzőt. A brazil Nubanknak eddig évről évre sikerült megdupláznia az ügyfélszámát, a befektetők pedig azonnal felfigyeltek az új jövevényre. Warren Buffet tavaly júniusban 500 millió dollárral szállt be a cégbe, és a decemberi IPO-t követően a részvények további 10 százalékát vette meg. A Nubank a tőzsdei bevezetéssel minden neobank versenytársát megelőzte, de a robbanásszerű növekedést produkáló üzleti modell nem mentes a kockázatoktól sem. Bemutatjuk, miben rejlik a világ legnagyobb online bankjának a varázsa, és mit árul el a bank eddigi pénzügyi teljesítménye.
Az utolsó szükséges engedélyt is megkapta Izrael első digitális bankja, a One Zero Digital Bank.
A legnagyobb brit bankok megegyeztek abban, hogy banki „csomópontokból” álló hálózatot hoznak létre, hogy biztosítsák a készpénzhez való hozzáférést olyan közösségek számára, akik a fiókbezárások következtében ezt nehezebben tudják majd megtenni.
A Revolut növelte a legnagyobb mértékben a letöltéseit az androidos készülékeken, megelőzve ezzel az összes neobankot és inkumbens versenytársait, derül ki az App Radar legújabb felméréséből. A Revolut applikációját 2021-ben 38 százalékkal többen töltötték le, mint tavaly.
Egy éve elérhető a 0-24 órás, okostelefonos számlanyitás a Gránit Banknál - tájékoztatta a pénzintézet a Portfolio-t.
A Magyar Bankszövetség tagjai 2019 nyarán azzal a céllal kezdték összegyűjteni a szektor digitalizációs javaslatait, hogy a jogalkotó támogatásával az ügyfelek számára azonnal érzékelhető fejlődési folyamatot indítsanak el. A 22 pontos digitalizációs javaslatcsomag egyes elemei mostanra teljeskörűen megvalósultak, egyes javaslatok megvalósítása folyamatban van, míg voltak olyanok is, melyek még nem értek célba.
Andrius Biceika, a Revolut Bank vezérigazgató-helyettese Banking Technology konferenciánk nyitóbeszélgetésében elmondta, hogy előbb utóbb a Revolut Bank Magyarországon is meg fog jelenni a személyi hitelekkel, hitelkártyákkal, azonban csak a helyi szabályozókkal egyetértésben tehetik ezt majd meg. A 33 milliárd dolláros neobank párbeszédet folytat az MNB-vel is erről, és a szakember azt is elárulta, globális szuperappá szeretnének válni, ez pedig további új szolgáltatásokat fog jelenteni a Revolut appjában.
A Covid-válság okozta pillanatnyi lefagyás után 2021-ben a fintech szektor újra megmutatta, milyen iszonyatos mennyiségű pénzt képes megmozgatni: még nem ért véget az év, de már így is több gigafelvásárlásra és hatalmas kockázatitőke-befektetésre került sor. Összeszedtük, melyek voltak idén a legnagyobb M&A dealek és kockázatitőke-befektetések.
Az OTP Bank idei legjelentősebb innovációja az új Internet- és Mobilbank, illetve az ezekhez kapcsolódó Digitális Szolgáltatási Szerződés bevezetése, amely első lépésben az OTPdirekt szerződéssel rendelkező lakossági ügyfelek számára érhető el. A fejlesztés részleteiről Kuhárszki Andrást, az OTP Bank digitális fejlesztésekért felelős területének vezetőjét kérdeztük.
Az egyik nagybanknál már bizonyított és 240 milliós tőkebefektetést is szerzett az a magyar fintech startup, amely digitális banki piacteret épít Magyarországon. Az Instacash a kereskedőknél, szolgáltatóknál a fizetési folyamatba integrálja a részletfizetést, ahogyan azt például a Klarna és más nemzetközi Buy Now Pay Later (BNPL) fintech társaságok teszik. A magyar piac meghódítása után a régióban terjeszkednének.
A hazai bankok digitális érettsége a gyors felzárkózásnak köszönhetően mára a régió standardját elérte, néhány funkcióban meghaladta. A járvány időszakában elsődlegesen a digitális szolgáltatás és termék elérés, az ügyfelekkel való digitális kapcsolattartás képességének kiépítése volt megfigyelhető – véli Mátrai Géza, a Salesforce nagyvállalati értékesítési vezetője, csütörtöki konferenciánk előadója. A szakértővel digitális UX-ről, a valódi omnichannel kiszolgálásról és a banki silók lebontásáról is beszélgettünk.
A Revolut egy új forrásbevonási kört tervez idén valamikor nyár után, amely során 10 milliárd dollár fölé kúszhat a challenger bank értékeltsége – írja a Sky News.
A ZEN pénzforgalmi szolgáltatásokat kínáló lengyel fintech startup bejelentette hivatalos indulását Magyarországon. A fintech értékajánlata hasonlít a már több milliónyi felhasználót bezsákoló korábbi fintech úttörőkéhez, de egy sor olyan feature-rel is operálnak, amelyeket eddig más szolgáltatóknál nem láttunk. Havi 1-5 euróért komoly, akár 15 százalékos cashbacket adnak, és a kisebb előfizetésben is már több hasznos funkciót kaphatunk, ha szeretünk online vásárolni. Megnéztük a cég hátterét és alapításának körülményeit, előzményeit is.
Varga Mihály november végén hatpontos, a digitális bankolást támogató javaslatcsomagot jelentett be, a munka pedig azonnal el is indult, hogy ezeket a gyakorlatban is mielőbb alkalmazhassuk: a jogszabályi változások a javaslatok egy részénél már meg is történtek, és egy „bónusz”, a bankok által szintén támogatott intézkedésre is sor került. Például a jogszabályi keretek már adottak ahhoz, hogy netbankokban, mobilbankokban a korábbinál sokkal több ügyet intézhessünk el, a családtámogatásokat elejétől a végéig digitálisan tudjuk igénybe venni, kialakítás alatt áll az elektronikus ingatlan-nyilvántartási rendszer, digitálissá és olcsóbbá válhat az ingatlanok értékbecslése.
A novemberben indult Digitális Jólét Pénzügyi Védjegy (DJPV) program célja, hogy felhívja a fogyasztók figyelmét a korszerű és kimagasló minőségű digitális szolgáltatásokra. A Digitális Jólét Program kiemelkedő digitális hitelintézet védjegyét a Budapest Bank nyerte el elsőként.
A héten digitális banki licencet szerzett a fintech-világ egyik felemelkedő csillaga, az eredetileg a taxipiacon terjeszkedő, de ma már pénzügyi szolgáltatásokat is nyújtó „délkelet-ázsiai Uber”, a Grab. Az MNB pedig szintén éppen a héten kötött megállapodást a szingapúri monetáris hatósággal arról, hogy a két ország fintech-piacait megnyitják egymás előtt, így különösen aktuális lehet mélyebben megismerni, mivel is foglalkozik a szingapúri alapítású unikornis-startup.
Súlyos ökológiai katasztrófa alakult ki.
Lejtmenetben a magyar Mercedes, Audi és a Suzuki.
Váratlanul megjelent egy sok szabályátírást tartalmazó tervezet.
Évről évre újabb meglepetések érik a gazdákat a földeken, egyre kisebb a mozgástér.
Fontos következtetéseket vonhatunk le Trump és Musk csörtéjéből.
Luczay Péterrel, az ALTEO termelésmenedzsmentért és üzletfejlesztésért felelős vezérigazgató-helyettesével beszélgettünk.
